Ilustração autoral de pessoas, cidades e territórios produtivos conectados
Diagnóstico empresarial orientado por ESG

Crescimento, lucro e responsabilidade começam com uma gestão bem compreendida.

A NOTOR realiza diagnósticos empresariais orientados pelos princípios ESG. Nossa abordagem de anamnese corporativa investiga a realidade, as práticas e os desafios de cada negócio para oferecer uma leitura estruturada da gestão, com pontos de atenção e possíveis caminhos de ação.

Tudo isso pelas lentes do ESG, para orientar decisões que conectem o cuidado com as pessoas, a transparência na gestão, a viabilidade financeira e a responsabilidade ambiental.

Pessoas, recursos e decisõesPrioridades para o seu negócio

Nosso método

01Conhecer
02Estruturar
03Mobilizar
04Evidenciar
Paisagem urbana de São Paulo, com edifícios e áreas verdes
São Paulo · Foto de Henrique Hanemann / Unsplash

Uma metodologia. Diferentes realidades.

Qual é o seu contexto?

Educação, consultoria e implementação conectadas aos desafios de cada organização e território.

01

NOTOR 360

Negócios

Estratégia, pessoas e governança aplicadas ao negócio.

Educação

  • Academia Corporativa
  • Formação de lideranças e equipes
  • Aprendizagem aplicada aos desafios da empresa

Consultoria/Assessoria

  • Diagnóstico Executivo
  • Estratégia e Maturidade
  • Assessoria de Implementação

Desenvolvimento/Implementação

  • Planos de ação e indicadores
  • Projetos de impacto e parcerias
  • Organização de evidências e acompanhamento
Conhecer NOTOR 360 →
02

NOTOR AGRO

Agro

Conhecimento e gestão para quem produz e para toda a cadeia.

Educação

  • Formação ESG para produtores e cooperativas
  • Desenvolvimento de lideranças rurais
  • Aprendizagem sobre cadeia e território

Consultoria/Assessoria

  • Diagnóstico socioambiental da cadeia
  • Materialidade e relacionamento com partes interessadas
  • Estratégia de sustentabilidade no agro

Desenvolvimento/Implementação

  • Planos de melhoria e indicadores
  • Projetos de rastreabilidade e evidências
  • Parcerias e desenvolvimento territorial
Conhecer NOTOR AGRO →
03

NOTOR MINERAIS & TERRITÓRIOS

Mineração & Territórios

Recursos, comunidades e valor local conectados à estratégia.

Educação

  • Formação de equipes em ESG e território
  • Desenvolvimento de lideranças
  • Educação para o diálogo com comunidades

Consultoria/Assessoria

  • Diagnóstico territorial e de partes interessadas
  • Materialidade e riscos socioinstitucionais
  • Assessoria em relacionamento e investimento social

Desenvolvimento/Implementação

  • Projetos de desenvolvimento local
  • Estruturação de parcerias territoriais
  • Indicadores de impacto e registro de evidências
Conhecer a atuação em territórios →
04

NOTOR.CIDADES

Cidades

Inteligência, gestão e participação para decisões públicas.

Educação

  • Formação de gestores e equipes públicas
  • Desenvolvimento de capacidades institucionais
  • Aprendizagem aplicada à gestão municipal

Consultoria/Assessoria

  • Diagnóstico da gestão municipal
  • Leitura de indicadores e prioridades
  • Planejamento e assessoria à governança

Desenvolvimento/Implementação

  • Planos de ação e monitoramento
  • Organização de dados e evidências
  • Projetos e parcerias para o território
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05

Rede NOTOR de Impacto

Terceiro Setor

Organizações fortalecidas para ampliar sua atuação e suas parcerias.

Educação

  • ESG em Rede
  • Formação em gestão e governança
  • Desenvolvimento de lideranças sociais

Consultoria/Assessoria

  • Qualificação Institucional 5C
  • Diagnóstico e prioridades institucionais
  • Assessoria em parcerias e mobilização de recursos

Desenvolvimento/Implementação

  • Planos de fortalecimento institucional
  • Estruturação de projetos e parcerias
  • Registro de evidências e acompanhamento
Conhecer a Rede NOTOR de Impacto →

Cada jornada é definida a partir do contexto, das prioridades e do escopo acordado com a organização.

Adultos reunidos em uma mesa de trabalho colaborativo
Aprendizagem e colaboração · Imagem ilustrativa de Redd Francisco / Unsplash

Educação corporativa

Desenvolvimento conectado aos desafios da sua organização

A educação é o fio condutor da jornada NOTOR de evolução empresarial.

Nossos programas de Academia Corporativa são elaborados a partir de uma Anamnese Institucional Completa: uma compreensão aprofundada dos valores e das dores, das forças e das limitações, das habilidades e dos gargalos de toda a operação. Assim, transformamos a própria vivência da empresa em estudo de caso e experiência de aprendizagem aplicada.

Conhecer a estrutura da Academia
Conheça melhor o seu negócio

NOTOR 360

Entenda onde você está. Descubra por onde avançar.

O Diagnóstico Executivo oferece uma leitura inicial gratuita de como seu negócio cuida dos recursos, das pessoas e das decisões. Ao responder, você recebe uma síntese da maturidade percebida, pontos de atenção e prioridades para investigar.

Se já existe um desafio que precisa de atenção, Estratégia e Maturidade ajuda a organizar suas possíveis causas, os recursos necessários e quem pode conduzir os próximos passos. Você pode começar por esse aprofundamento, mesmo sem fazer o diagnóstico inicial.

Encontrar meu ponto de partida
01Síntese
02Interpretação
03Decisão
04Ação

Saber.
Fazer.
Transformar.

Sobre a NOTOR

Conectar pessoas e instituições para transformar decisões em ação.

Nossa experiência foi construída no relacionamento institucional, na articulação de parcerias entre organizações e na mobilização de pessoas e recursos em torno de objetivos comuns. Esse trabalho exige escuta, compreensão de diferentes interesses e clareza sobre responsabilidades — um repertório que orienta a forma como apoiamos cada negócio.

Na NOTOR, esse conhecimento se traduz em diagnósticos de gestão, educação corporativa e apoio à estruturação de projetos e parcerias. O olhar ambiental, social e de governança conecta as decisões do dia a dia à continuidade do negócio, às relações de confiança e aos impactos que ele produz.

Começamos pela realidade de quem empreende ou lidera: o que já funciona, o que precisa de atenção e quais próximos passos cabem na capacidade atual da organização.

Relacionamento institucionalParcerias entre organizaçõesConhecimento aplicado à gestão

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Conte qual desafio você precisa enfrentar.

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